徐欣宜 (XIN YI XU JING):
这一节课我们聊到的内容关于冷战期间所发生的几样历史事件，大概在1949和1989期间所发生的事情。冷战在柏林墙倒塌后结束，这最后一个事件在冷战中具有重要意义，因为它是结束冷战的事件但同时因为柏林墙的倒塌，这也意味着德国在经历了三十年的分裂后实现了统一。在冷战期间还发生了一个非常重要的历史事件：天安门抗议事件。在这一堂课我们也有聊到乌克兰和俄罗斯战争:
本案要讨论的问题是设在俄罗斯不同大型企业是如何面对俄罗斯对乌克兰的入侵而采取的行动. 在讨论这个题目之前要明白，这个问题非常复杂，因为在做决定时每个公司要考虑个个方面比如国家形象，经济问题，政治，国际关系等问题。
以下会分析公司所要考虑的方面。之前提起的所要考虑到因素之一是公司的声誉。这个代表这家公司怎么决定会直接影响到公司形象，所以很多家公司选择退出一个主要原因是考虑到如果继续进行下去，公司的形象可能受到损害，而相比在俄罗斯可以实现的利益，公司更倾向于照顾大局，也就是说撤离俄罗斯市场，一方面为了表示不赞同俄罗斯的做法而另一方面是为了不要受到牵连。
关于经济问题很多家公司选择退出虽然这样做会造成巨大的损失，但有些公司可以应对这决定所带来的损失。然而，并非所有的公司都有能力做出这样的决定，因为合约的条条款款，因为关闭全部实体商店的损失，应支付的开支，或者因为选择这样的有可能会导致公司破产等不同原因。之前说提起的正是很多公司依然选择继续留在俄罗斯的原因，比如台湾公司 ASUS。但Apple跟很多大企业类似于Mc Donald’s 都选择退出俄罗斯市场。苹果公司对在俄罗斯的销售和利润感到满意，但更愿意优先考虑国际市场的其他地区，因为相比之下，在世界其他地区的销售对该公司更有利。
对此事我个人认为我还没有足够的讯息和知识足够让我发表我的意见或者探讨我的看法。但此事发生的时候，很多人会评判这些公司，批评为什么还没有停止或者撤离俄罗斯，但像之前所提起的，此事过于复杂，公司所要考虑的因素很多，所以没有那么简单。
资料来源：
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-60605193
問題：請檢討台灣商在烏烏戰爭發生之後所做的反應
討論成員：穆彬佩，楊光織，穆彬欣，李婷婷
首先，台灣廠商在俄烏戰爭發生之後應該意識到這個場戰爭對全球經濟生產不良影響，尤其是對與俄羅斯和烏克蘭有貿易往來的企業。因此，台灣廠商應密切關注意局的發展，並做好應施對施。
其次，台灣廠商應評估自己與俄羅斯和烏克蘭的貿易往來，並儘早與相關方面聯繫，確定是否有貨物堆積、運輸延遲等問題，並做好應對措施，以減少損失。
此外，台灣廠商也應評估自己的市場風險，確定是否需要調整整口目標標的地，減少與俄羅斯和烏克蘭的貿易往來，轉而尋找其他市場。
最後，台灣商應積極主動參與政府提供的支持和合作計劃，例如貿易保障障礙、市場開放等方面的政策，以減中小企業受到的影響。
總體而言，台灣廠商在俄烏戰爭開發之後應審慎評估自己的市場風險，及早做好應對措施，並積極尋請請求政府的支持和協助。
2023.03.13
小組成員：華語112 江佳容、陳郁安、蘇楷婷
課堂討論主題：如何看待待地緣政治中的商業活動？
＊評論
1.新聞鏈接：https://www.storm.mg/article/4243426
摘要：開頭第一句用的是人道主義危機（人道危機），避免入贅（借略）、戰爭（戰爭），可看到華碩將俄羅斯與烏克蘭衝突一件事，定調在人道危機
關注遇到影響的團隊成員及其家人，並表示已經盡其所能給予這些人幫助（針對烏克蘭受影響同事其他）家人給予幫助)
華碩從以前開始就在躲避國際規範，現在的行動其實際與過去一致，大眾不一定特別看待，除了是整篇新聞稿的重點，也是在告訴俄羅斯不要氣，對俄羅斯市場的
出貨以後出現一個靜止的狀態，並非華碩決定停止出貨，而且是提供應鏈、物流及銀行等其他原因的各種複合挑戰，製造目標前對俄羅斯出貨的停止。
＊小組總結：
（1）不做實質制裁的行為，強烈調整對烏克蘭的幫助
(2)張主從積極面切入，不作惡言相向的行為
2.新聞鏈接：https://www.storm.mg/article/4220992
以企業損毀角度切入點：以學生彼得·德魯克為企業目標定義正義：企業為求利潤極大，因而有商業活動
(1)凡事走向兩極化，是截斷商業獲得利來源的舉動
(2)以中庸之道形式不確定為必要被批判、辛責之事
(3)以政治戰略混於商業戰略，領域不同解角度不同
(4)結論：身為學生，應以批判性思考看題目，而不因論風向而生產從眾效。
3.新聞鏈接：https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80394/post/202204080049/
https://som.yale.edu/story/2022/over-1000-companies-have-curtailed-operations-russia-some-remain
遭美國耶魯大學點名台灣未退出俄羅斯之三大企業之後，華碩與宏碁相繼退出，目前僅剩微星仍有商業活動動
宏碁繼華碩退出俄羅斯之後，在發表其經營結收之日同時，因考量社會局態和重視人安全，最終選擇終停止與俄羅斯的商業交易，並繼續關注戰情與支持人救援行動。
討論組員：何明香、王基圓、段其榮、張興菲
第3週請檢討台灣廠商在烏烏戰爭發生之後所做的反應
台灣與俄羅斯、烏克蘭的貿易幾乎全面暫停，廠商們大多將視戰爭後續發展，再決定是否恢復交易。
對廠商來說，目前較大困難為俄羅斯遭西方經濟制裁，自「環球銀行金融電信協會」（SWIFT）國際支付系統中被剔除，導致七成廠商收不到貨款。在此情形下，部分業者亟需資金周轉，有些則不敢貿然出貨，損失慘重，亟需政府協助。以華碩為例，受供應鏈、物流、銀行交易等因素影響，現在對俄羅斯市場的出貨已停滯；其他部分業者雖重新議定匯款管道，卻因戰事不明，恐怕仍有難度。
台灣不少科技業者在俄羅斯和烏克蘭的周邊國家，投資設廠，此次爆發戰爭，擔心東歐市場遭受牽連的廠商，供應鏈自然跟著緊張。
2023年3月13日星期一
Ø 討論組成員：華語系113級|陳盈晴、李宜珈、陳威丞
Ø 問題討論：請檢討台灣廠商在俄羅斯戰爭發生後所做的反應，請提供意見討論說明當前經濟狀況為要注意哪一層？請提供你的觀點加以討論。
Ø 國際企業相繼輸出俄羅斯市場，耶魯大學列表出“未輸出俄羅斯市場”企業名稱。“未棄俄羅斯”企業名稱列表包台灣科技大廠宏碁（Acer）、華碩（Asus）、微星科技（MSI）也被點名上榜，其中台積電被歸類於「暫停」類，「暫停」是剪減當地業務，但仍保留重新回到市場的可能性。
Ø 該注意的經濟層面：
台灣與俄羅斯國家貿易關係比較不嚴密，俄羅斯衝擊對台灣經濟影響比較溫和，金融業風險尚在可控制範圍內，但其他帶來的通壓壓力則比較大。隨著通壓壓力增大，在地緣政治與戰爭風險平息之前，企業所面對的全球供應鏈與貿易挑戰也將躲避增加。若繼續軍事事件衝擊突持繼續加劇，加上各國家對俄羅斯制裁軍範圍擴大，恐怖影響全球消費及投資信心，制制全球景觀恢復蘇力道，將可能透過貿易與供應鏈間接口影響台灣。
Ø 結論：不管台灣的企業做什麼決定，都必須遵守國際貿易規則及各國法律規則，對於俄羅斯之銷售及營銷商業平均格手國際間相關干法規定及決定，並重視人道關懷及員工安全。
Ø 相關鏈接：https://wantrich.chinatimes.com/news/20220325900815-420101
2023.03.13 課程主題：台灣與俄羅斯的關係
*討論組成員：華語系114.115級 | 林亭妤、翁維誼、寸待彬、楊蕾榮
*討論題目：在國際控股俄羅斯的熱潮裡，你對台灣廠商的看法是什麼？
*討論內容：
(一)沒有完全執行拖制的幾個可能原因
1.維持俄羅斯平民基礎生命存量
2.將利利益關係人（股東員工顧客國家）的要求納考量
3.不堅持不完全代表支持俄羅斯
(二)我們的想法
1. 雖然俄羅斯發動戰爭的舉動與全球追求和平的風背道而馳，而“抓制”勢必能對他們造成一定程度的威怕，但俄羅斯背後也有他們的考量，他們國家的旁觀者，應該正視雙方的訴求，從根本上解決問題，而不只是一個味道堅持，不採取其他施，讓問題越來越嚴重，台灣理當如此。
2.抓制雖然不見得有用，但有其必要，而且有一定模式的企業更應該付給社會責任，做出的決定要循倫理道德。
3.新的認定對這家台灣公司的交易有多大影響還有待觀察，因為製衣只會結名單上受美國管公司的資產，並禁止停止美國個人和實體與他們開展業務。
戰爭使全球能源及原材料價格大漲、食品類物價飆升。以及減少少量對台灣筆記本電、紡織品的採購金。俄烏戰爭最大的反響是廣泛、歷史性的能源衝擊，也是至今通膨仍居高不下的最大根源。持續的通膨、震蕩的能源價格、現實家庭收成長、和金融狀況收緊，預計都會抑制長。
(三)資料收集
1. https://www.nytimes.com/2023/03/02/business/russia-companies-exit.html
2. https://ctee.com.tw/realtimenews/cna/754899.html
3. https://reurl.cc/NqQkYk
4. https://focustaiwan.tw/politics/202211150007
5. https://www.storm.mg/amparticle/4258309
組員：徐欣怡、黃郁庭、合瓊梅
一些台灣廠商在俄烏戰爭發生後已經採納了一些反應。例如，友嘉企業立 即停止對俄羅斯的貿易活動。然而一些企業仍未放棄俄羅斯，例如耶魯大學教授索南菲爾德就曾在去年3月點名華碩、宏碁、微星三家台商，將其列為「無視退出要求企業」。各公司對採集之決定有相當多的考量因素。
當中所要考慮到原因之一是公司的聲望。這個代表這家公司怎麼決定會直接影響到公司形象，所以很多公司選選退出一個主要的原因是考慮到如果繼續前進下去，公司的形象可能會受到傷害，而相對於俄羅斯可以實際發現的利益，公司更傾向於照顧大局，也就是說滴滴離開俄羅斯市場，一方面為表示不贊同俄羅斯羅斯的做法而另一面是為了不要受牽連。
然而部分公司仍選擇留下，而這些未退出俄羅斯的廠家多被指為支持俄羅斯的策略行事。然而，台灣企業在烏俄戰爭爆發之初未立即拔離俄羅斯可能考量到某些原因。企業為確保當地員工和財務安全、合約的條款，關閉全部實體店的損失、應支付的支持，以及考量滴注俄羅斯會製造生產線停止擺動和損毀去當地方消費市場，這都可能對企業製造更大的損失。
因此，企業在面對這種情況時所需要考量的方面相當多，我們不應該直接接受這些選擇留下來的商家視普丁競賽競爭的助力者。
另外，面對這種情況，台灣廠商在經貿上需要注意以下層面。
台灣電子業出口到俄羅斯比重估計不到1% ，佔比相噹噹當小，然而歐洲美國對俄羅斯進行經濟製造後，現實上會衝點擊全球金融體系，可能導致平台賬號、資金卡住等問題。
台灣不少科技工作者在俄羅斯和烏克蘭的周邊國家，如波蘭、泰克、斯洛伐克等國家投資建設，因此台灣科技術公司更放心的，是整個東歐市場局勢受牽連，需要觀察的是戰爭對俄烏周邊東歐市場帶來多大衝擊。對與烏有往來的台商來說，關鍵在於如何當機立斷停機損點，以免開發資金周轉不靈或者違約纏
資料來源：
https://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook370/coverstory-3.html
https://www.taiwannews.com.tw/ch/news/4472211
https://www.cw.com.tw/article/5120466
https://www.storm.mg/article/4220992
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-60605193
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-60694826
2023/3/13
組員：林佳穎、楊士緯、陳昕愛
Q:請檢討台灣廠商在俄烏戰爭開發者之後所做的反應，請提供資訊說明當事前的經濟行為要注意哪些層面？請提供提供您的觀點以討論。
A：
當烏俄戰爭發生後，台灣對輸出俄羅斯的商品（例如核能物質、材料、工具機）實施管理，然而，帳面上的業績雖然顯示為零，但俄羅斯仍會透過中國、土耳其等國的廠家來購買、轉售；若沒有透過第三方國家賣家的商家，就容易面對臨時收款問題，因為俄羅斯已被國際支持支付系統排除；俄羅斯對世界說是加速經濟進程的一大助力，若少了這個貿易國家的業績，各大廠商恐難生存！
因此我們認為，為了顧及國際航空展與品牌形象，廠家必須做統一的製服，例如當:當烏戰發生時，俄羅斯麥當勞即宣告退出俄羅斯市場，然而對大家來說，麥當勞只是換一個品牌名稱營業；為在經濟市場上生存，廠家必須保證有軟件固化兼施、快速響應變化的能力，才能應對付瞬息萬變的國際事件及爆炸壓力。
2023年3月13日
組員：徐宇潔、郭芳妤、陳安琪
討論主題：分別檢討與分析台灣中小型企業、大型企業及軍事相關企業在俄烏戰爭發生後所做的反應，並提出自己的看法。
徐宇潔：中小型企業
作法：
一般中小型企業資金本消息約在一億下，產品及銷售額度的減少勢必會對企業製造產生極重的影響，如因退出導向必然然必須員工工作，底下員工工作生活不下、企業周轉不靈……等。故我認為，若我是一般中小型企業的老闆，在不踩到國際原則的底線下我會：
1.評價利益，如：商店出租、器具損毀是否會讓自己無法承受後，再決定是否放棄俄羅斯。
若害>利即不吐出，若利>害則吐出。
2.若不拔離俄羅斯可能製造出強烈的堅持並極大可能破壞自身品牌形象即會拔出。如品牌口號為自由、民主……等，或如果自己店還在傷害民主自主的國家中石立著，製造消費者反彈，這種情況下拔掉或者可能更好。
為什麼會做出這樣的選擇：
目前台灣各種社群媒體對俄烏戰爭的關注度並不高，就像台灣幾大電腦製造商——宏碁、華碩和微星都沒有滴出俄羅斯，但他們這樣的舉手在台灣、甚至國際上只是被美國教授點名而沒有引起反彈的浪潮和拒絕購買風波。所以我認為中小型企業不是輸給俄羅斯對自己的品牌形象象及銷售是不太會受到影響的。
（（）（）（）銷售想正常正常正常運行正常
結論：中小企業沒有大企業那麼大的資金可以消耗，故以自身利益為先或許更緊。
陳安琪：大型企業
針對國際發布的對俄羅斯制服行動，耶魯大學的管理學院教授索南菲爾德（ Jeffrey Sonnenfeld ）提出了一份名單，將曾經或者現在仍然留在俄羅斯的跨國企業分為五個等等級，根據輸出的模式大順序可分為「拔出」、「暫停」、「縮小比例」、「爭取時間」及「埋頭連續」。其中，「拔出」意即全面拔出俄羅斯市場；「暫停」停」那麼為完全暫停或剪減少在當地的業務，但仍然保留重新回到市場的可能性；而「縮小規模模型」雖然減少了很少了商業務活動，但仍繼續進入部門分業務；至於「拖延時間」指的是推延或暫停新的投資隨著開發計劃畫；最後「無視退出要求」便如字面上的意思，繼續在當地發展事業，不理會退出俄羅斯市場的要求。而在這個已經知道單中的台灣大型企業包例如被歸類在「暫停」類的「台積電」，以及被分在「無視退出求」的宏碁（Acer ）、華碩（華碩）和微星科技（微星）。下面所說的三家公司對被點名無視退出要求做的回應：
- 宏碁（ Acer ）：他們表示近期由於烏俄戰爭導致貨物運輸發生困難，暫時無法出貨俄羅斯。此外，他們也提供給公司每天都會與仍然在烏克蘭境內的員工保持密切聯繫，並時刻留意俄羅斯及烏克蘭衝突發展的態勢，目的是為了照料到戰爭影響的宏碁員工及家庭屬的安全與安全。
- 華碩（ Asus ）：他們聲明因物流、供應鍊及銀行交易等因素所形成的複合性挑戰，已製造俄羅斯市場的出貨停滯；另外，他們也向烏克蘭捐助了新台幣3000元。
- 微星科技（ MSI ）：他們表示公司相關當重視者道關懷及員工的安全，在俄羅斯的銷售與經營，也都在國際間相關的法律規定及決定，並希望本場衝突可以盡快落幕。
我的觀點：我十分鐘同意上講三家跨國家企業的做法，因為畢竟台灣企業的資金本就不如其他強勢國家的企業來得更大，並且還時常受到製於中國的惡毒詛咒，若他們照制服裝行動也跟著著滴出俄羅斯或完全暫停在俄羅斯的商業活動，可能會導致經營困境，日後若想重新返回俄羅斯也有投資極有可能會受到中國的阻撓，製造這條商貿路完全斷絕。另外，如果輸出俄羅斯也會讓原本在俄羅斯工作的員工瞬間失業，但那些失業的員工中可能也包含不支持俄羅斯開戰的人（我覺得大部分都是不支持的），若強行讓他們失去事業並非是處在無暇的人了？
而針對台積電直接剪減少在當地的業務的作法令我備感佩，其原因就如先前所說，儘管俄羅斯不是台灣晶圓代工工廠的主要市場，但用於軍事和網絡方面的某些名稱為厄爾布魯士的芯片也是由台積電生產的，這個決定會造成企業不小的損失。另外，我也擔心這樣舉可能會導向中國的半導體公司從中獲得利，將重要的顧客搶走。
郭芳妤：軍事相關企業
台灣的軍事相關企業不多，即使有也非全球主要的武器和軍力供應商。但許多政治學家將俄烏戰爭的發生視為中國可能武力進攻台灣的一個引爆點。
作為國內的相關企業，我想大多領導者皆會選擇按兵不動，在不傷害整體利益下以保全自身為最先考慮的要素。
參考資料：
https://reurl.cc/a1dqxQ
https://reurl.cc/Y8qEkO
https://reurl.cc/9V3vn8
組員：何玉蓮、凌秀玉、黃明珠、蘇雅珍
問題：請檢討台灣廠商在烏烏戰爭發生之後所做的反應
- 企業所面對的全球供應鏈與貿易挑戰會也逃逸增加。
-若後繼續軍事衝突持繼續加劇，加上各國家對俄羅斯國家製約範圍擴大，恐怖影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣恢復蘇力道，將有可能透過貿易與供應鏈間接口影響台灣。
-台灣企業需要不斷強化自身提供應鏈的光線與不斷尋找相關替代市場的可能性。
-俄烏戰爭的發展對台灣內產各類五味雜陳的政治衝擊，尤其對目標前兩岸關係發展陷入嚴險邪惡的敵人對局勢所可能引爆的戰爭威懾及危機
結論：不管台灣的企業做什麼決定，都必須遵守國際貿易規則及各國法律規則
討論組員：何明香、王基圓、段其榮、張興菲
第3週請檢討台灣廠商在烏烏戰爭發生之後所做的反應
台灣與俄羅斯、烏克蘭的貿易幾乎全面暫停，廠商們大多將視戰爭後續發展，再決定是否恢復交易。
對廠商來說，目前較大困難為俄羅斯遭西方經濟制裁，自「環球銀行金融電信協會」（SWIFT）國際支付系統中被剔除，導致七成廠商收不到貨款。在此情形下，部分業者亟需資金周轉，有些則不敢貿然出貨，損失慘重，亟需政府協助。以華碩為例，受供應鏈、物流、銀行交易等因素影響，現在對俄羅斯市場的出貨已停滯；其他部分業者雖重新議定匯款管道，卻因戰事不明，恐怕仍有難度。
台灣不少科技業者在俄羅斯和烏克蘭的周邊國家，投資設廠，此次爆發戰爭，擔心東歐市場遭受牽連的廠商，供應鏈自然跟著緊張。
華語（洪毓屏 合瓊梅）
問題：請檢討台灣廠商在烏烏戰爭發生之後所做的反應
一般而言，台灣廠商在面對國際局的變化時，會採取積極的應對策略，包括多元市場、開拓新興市場、調整產品結構等方式。在俄烏戰爭產生之後，許多台灣企業也有所應有的反應。
一方面，由於烏烏戰爭影響了歐洲經濟發展，因此台灣廠商也必須調整其對歐洲市場的策略。一些企業開開始關注俄羅斯以外的東歐市場，如波蘭、捷克等國家，並透參加當地的貿易展、拓展經銷網絡等方式一步步加強與當地客戶的聯繫。
另外一方面，由於俄羅斯實際進行了對許多進口商品的製造，因此一些台灣廠家也必須調整其對俄羅斯市場的策略。一些企業開始尋找其他市場替代品，如東南亞、南美地區等國家，並開始尋找與當地客戶的合作機會。
03.烏克蘭
-調整供應鏈：台灣企業可能會檢討其在烏克蘭的供應鏈，並評估任何可能的風險和潛在的中斷。他們可能會尋找替代的供應來源，以確保產品供應的穩定性。
-貿易多元化：台灣企業可能會評估其對烏克蘭市場的依賴程度，並努力拓展其他市場，以降低風險。他們可能會尋找新的貿易夥伴或開拓新的市場，以減少對單一市場的依賴。
-擴大對外投資：面對烏克蘭戰爭的不確定性，台灣企業可能會尋求在其他地區進行更多的對外投資。這樣可以分散風險，並降低對單一地區的依賴。
-加強風險管理：企業可能會加強風險管理和危機應對能力，以應對烏克蘭戰爭可能對商業環境帶來的變化。他們可能會重新評估風險管理策略，加強保險覆蓋範圍，並制定應急計劃。
-支持國際社會行動：台灣企業可能會支持國際社會針對烏克蘭戰爭所採取的行動，例如與國際組織或其他國家合作，制定制裁措施或提供人道援助。
小組成員：黃淑儀、岳聰明艷、張美愛、吳心如
問題：請檢討台商在俄烏戰爭發生後所做的反應，請提供資訊討論當前的經濟運行為要注意哪些層面？請提供您的觀點以討論。
通貨膨脹：根據中央行動指標，整體來看，台灣與俄羅斯貿易關係比較不緊張，俄烏衝突對台灣經濟影響比較溫和，金融業風險尚在可控範圍內，但其帶來的通膨壓力則比較大。
隨著通膨壓力增大，在地緣政治與戰爭風險和平消息之前，企業所面對的全球供應鏈與貿易挑戰也會逃逸增加。若後繼續軍事衝突持繼續增加劇，加上各國家對俄國家製裁軍範圍擴大，恐影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣復甦蘇力道，將有可能通過貿易與供應鏈間接口影響台灣。
原料不足：俄烏之爭針對全球原料供應鏈產品巨大的影響，許多行業因原料（木料、石油、自然氣等）運輸中斷或慢促使不應要求。
現代社會對運輸的依賴程度高，各國間的貿易外來也主要靠出口完成，陸空交通都需要燃料，燃料不夠或價格上漲都對各個行業的經濟活動帶來巨大的影響。
我們的觀點：企業應做好準備，分析自身與俄羅斯、烏克蘭的貿易往來關係，了解國際局可能帶來的影響，提前測並做好準備。不輕易站隊，靜觀其變，儘管可能下降低損，在能力範圍內為戰爭受難者提供物資援助，有利於樹立企業形象。
參考資料：
https://www.dnb.com.tw/Thoughts/Russia-ukraine-impacts-on-Taiwan/
Comments (1)
黃俞婷 said
at 1:55 pm on May 22, 2023
華語系113 黃俞婷
通貨膨脹：根據中央行動指標，整體來看，台灣與俄羅斯貿易關係比較不緊張，俄烏衝突對台灣經濟影響比較溫和，金融業風險尚在可控範圍內，但其帶來的通膨壓力則比較大。
隨著通膨壓力增大，在地緣政治與戰爭風險和平消息之前，企業所面對的全球供應鏈與貿易挑戰也會逃逸增加。若後繼續軍事衝突持繼續增加劇，加上各國家對俄國家製裁軍範圍擴大，恐影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣復甦蘇力道，將有可能通過貿易與供應鏈間接口影響台灣。
原料不足：俄烏之爭針對全球原料供應鏈產品巨大的影響，許多行業因原料（木料、石油、自然氣等）運輸中斷或慢促使不應要求。
現代社會對運輸的依賴程度高，各國間的貿易外來也主要靠出口完成，陸空交通都需要燃料，燃料不夠或價格上漲都對各個行業的經濟活動帶來巨大的影響。
我們的觀點：企業應做好準備，分析自身與俄羅斯、烏克蘭的貿易往來關係，了解國際局可能帶來的影響，提前測並做好準備。不輕易站隊，靜觀其變，儘管可能下降低損，在能力範圍內為戰爭受難者提供物資援助，有利於樹立企業形象。
You don't have permission to comment on this page.