問題：請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應
討論成員： 穆彬佩，楊光絨，穆彬欣，李婷婷
首先，台灣廠商在俄烏戰爭發生之後應該意識到這場戰爭會對全球經濟產生不良影響，尤其是對與俄羅斯和烏克蘭有貿易往來的企業。因此，台灣廠商應該密切關注局勢的發展，並做好應對措施。
其次，台灣廠商應該評估自己與俄羅斯和烏克蘭的貿易往來，並儘早與相關方面聯繫，確定是否有貨物堆積、運輸延誤等問題，並做好應對措施，以減少損失。
此外，台灣廠商也應該評估自己的市場風險，確定是否需要調整出口目的地，減少與俄羅斯和烏克蘭的貿易往來，轉而尋找其他市場。
最後，台灣廠商應該積極主動參與政府提供的支持和協助計畫，例如貿易保險、市場開拓等方面的政策，以減少企業受到的影響。
總體而言，台灣廠商在俄烏戰爭發生之後應該審慎評估自己的市場風險，及早做好應對措施，並積極尋求政府的支持和協助。
2023.03.13
小組成員：華語112 江佳容、陳郁安、蘇楷婷
課堂討論主題：如何看待地緣政治中的商業活動？（在俄烏戰爭情勢下，身為台灣廠商的行為，評論之）
＊評論
1. 新聞連結：https://www.storm.mg/article/4243426
摘要：開頭第一句話用的是humanitarian crisis（人道危機），避開invasion（侵略）、war（戰爭），可見華碩將俄羅斯與烏克蘭衝突一事，定調在人道危機
關注遭受影響的團隊成員及其家人，並表示已盡其所能給予這些人幫助 (針對烏克蘭受影響同事其家人給予援助)
華碩從以前開始就在遵守國際規範，現在的行動其實與過往相同，大眾不須特別看待，除了是整篇新聞稿的重點，也是在告訴俄羅斯不要生氣，對俄羅斯市場的
出貨呈現一個靜止的狀態，並非華碩決定停止出貨，而是供應鏈、物流及銀行及其他因素的各種複合挑戰，造成目前對俄羅斯出貨的停止。
＊小組總結：
（1）不作出實質制裁的行為，強調對烏克蘭的幫助
(2) 主張從積極面切入，不作出惡言相向的行為
2. 新聞連結：https://www.storm.mg/article/4220992
以企業損失角度切入論點：以學者Peter Drucker為企業目標定義：企業為求利潤極大，因而有商業活動
(1) 凡事走向兩極化，是截斷商業獲利來源的舉動
(2) 以中庸之道形式不一定為需要被批判、苛責之事
(3) 以政治戰略混淆於商業戰略，領域不同解釋角度不同
(4) 結論：身為學生，應以批判性思考看議題，而非因輿論風向而產生從眾效應。
3.新聞連結：https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80394/post/202204080049/
https://som.yale.edu/story/2022/over-1000-companies-have-curtailed-operations-russia-some-remain
遭美國耶魯大學點名台灣未退出俄羅斯之三大企業之後，華碩與宏碁相繼退出，目前僅剩微星仍有商業活動
宏碁繼華碩退出俄羅斯之後，在發表其營利結收之日同時，因考量到社會局勢和重視員工安危，最終選擇終止與俄羅斯的商業交易，並持續關注戰爭情勢與支援人道救助活動。
2023年3月13日 星期一
Ø 討論組員：華語系113級 |陳盈晴、李宜珈、陳威丞
Ø 問題討論：請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應，請提供資訊論述當前的經濟行為要注意哪些層面？請提供你的觀點加以討論。
Ø 國際企業相繼撤出俄羅斯市場，耶魯大學列出「未撤出俄羅斯市場」企業名單。「未棄俄」企業名單包括台灣科技大廠宏碁（Acer）、華碩（Asus）、微星科技（MSI）也被點名上榜，其中台積電被歸類在「暫停」類別，「暫停」是削減當地業務，但仍保留重回市場的可能。
Ø 該注意的經濟層面：
台灣與俄國經貿關係較不緊密，俄烏衝突對台灣經濟影響較為溫和，金融業曝險尚在可控制範圍，但其帶來的通膨壓力則較大。隨著通膨壓力逐漸增大，在地緣政治與戰爭風險平息前，企業所面臨的全球供應鏈與貿易挑戰也會逐漸增加。若後續軍事衝突持續加劇，加上各國對俄國制裁範圍擴大，恐影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣復甦力道，將可能透過貿易與供應鏈間接影響台灣。
Ø 結論：不管台灣的企業做什麼決定，都必須遵守國際貿易法規及各國法律規範，對於俄羅斯之銷售及營業均格手國際間相干法律規定及決議，並重視人道關懷及員工安全。
Ø 相關連結：https://wantrich.chinatimes.com/news/20220325900815-420101
2023.03.13 課程主題：台灣與俄羅斯的關係
*討論組員：華語系114.115級 | 林亭妤、翁維誼、寸待彬、楊蕾榮
*討論題綱：在國際抵制俄羅斯的熱潮裡，你對於台灣廠商的看法是什麼？
*討論內涵：
(一)沒徹底執行抵制的幾個可能原因
1.維持俄羅斯平民基本生存條件
2.將利益關係者（股東 員工 顧客 國家）的要求納入考量
3.不抵制並不完全代表支持俄羅斯
(二)我們的想法
1. 雖然俄羅斯發動戰爭的舉動與全球追求和平的風氣背道而馳，而“抵制”勢必能對他們造成一定程度的威脅，但俄羅斯背後也有他們的考量，其他國家作旁觀者，應該正視兩方的訴求，從根本上解決問題，而不只是一味抵制，不採取其他措施，讓問題越來越嚴重，台灣也理當如此。
2.抵制雖不見得有用，但有其必要，且有一定規模的企業更應該要付對社會負責，做出的決策要遵循倫理道德。
3.新的認定對這家台灣公司的交易有多大影響還有待觀察，因為制裁只會凍結名單上受美國管轄公司的資產，並禁止美國個人和實體與他們開展業務。
戰爭使得全球能源及原物料價格大漲、食品類物價飆漲。以及減少對台灣筆電、紡織品的採購金額。俄烏戰爭最大影響是廣泛、歷史性的能源衝擊，也是至今通膨仍居高不下的最大根源。持續的通膨、飆漲的能源價格、實際家庭收入成長、和金融狀況收緊，預計都會抑制成長。
(三) 資料收集
1.https://www.nytimes.com/2023/03/02/business/russia-companies-exit.html
2.https://ctee.com.tw/realtimenews/cna/754899.html
3.https://reurl.cc/NqQkYk
4.https://focustaiwan.tw/politics/202211150007
5.https://www.storm.mg/amparticle/4258309
組員：徐欣怡、黃郁庭、合瓊梅
一些台灣廠商在俄烏戰爭發生後已採取了一些反應。例如，友嘉企業立即停止對俄羅斯的貿易活動。然而某些企業仍未撤離俄羅斯，例如耶魯大學教授索南菲爾德就曾在去年3月點名華碩、宏碁、微星三家台灣廠商，將其列為「無視退出要求企業」。各個公司對於採取之決定有相多多的考量因素。
當中所要考慮到因素之一是公司的聲譽。這個代表這家公司怎麼決定會直接影響到公司形象，所以很多家公司選擇退出一個主要原因是考慮到如果繼續進行下去，公司的形象可能受到損害，而相比在俄羅斯可以實現的利益，公司更傾向於照顧大局，也就是說撤離俄羅斯市場，一方面為了表示不贊同俄羅斯的做法而另一方面是為了不要受到牽連。
然而部分公司仍選擇留下，而這些未退出俄羅斯的廠商多被譴責為支持俄羅斯的侵略行為。然而，台灣企業在烏俄戰爭爆發之初未立即撤離俄羅斯可能考量到某些原因。例如企業為確保當地員工和財產安全、合約的條款，關閉全部實體商店的損失、應支付的開支，以及考量撤離俄羅斯會造成生產線停擺和失去當地消費市場，此皆可能會對企業造成更大的損失。
因此，企業在面對此狀況時所需考量的面向相當多，我們不應直接將這些選擇留下的廠商視為普丁戰爭的贊助者。
另外，面對此情勢，台灣廠商在經貿上需要注意以下層面。
台灣電子業出口到俄羅斯比重推估不到1%，占比相當小，然而歐美對俄羅斯進行經濟制裁後，實際上會衝擊全球金融體系，可能導致台廠呆帳、資金卡住等問題。
台灣不少科技業者在俄羅斯和烏克蘭的周邊國家，如波蘭、捷克、斯洛伐克等國投資設廠，因此台灣科技公司更擔心的，是整個東歐市場局勢受牽連，需要觀察的是戰爭對俄烏周邊的東歐市場帶來多大衝擊。對於與俄烏有往來的台商來說，關鍵在於如何當機立斷設下停損點，以免發生資金周轉不靈或違約糾紛
資料來源：
https://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook370/coverstory-3.html
https://www.taiwannews.com.tw/ch/news/4472211
https://www.cw.com.tw/article/5120466
https://www.storm.mg/article/4220992
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-60605193
https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-60694826
2023/3/13
組員:林佳蓁、楊士緯、陳昕愛
Q:請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應，請提供資訊論述當前的經濟行為要注意哪些層面？請提供你的觀點加以討論。
A:
當烏俄戰爭發生後，臺灣對輸出俄羅斯的商品(例如核能物質、材料、工具機)實施管制，然而，帳面上業績雖顯示為零，但俄羅斯仍會透過中國、土耳其等國的廠商來購買、轉賣；若沒有透過第三方國家買賣的廠商，就容易面臨收款問題，因為俄羅斯已被國際支付系統踢除；俄羅斯對世界來說是加速經濟進程的一大助力，若少了此貿易國的業績，各大廠商恐怕難以生存!
因此我們認為，為顧及國際輿論與品牌形象，廠商必須做出一定的制裁行為，例如當:當烏俄戰爭發生時，俄羅斯麥當勞即宣布退出俄國市場，然而對大家來說，麥當勞只是換一個品牌名稱營業；為在經濟市場上生存，廠商必須保有軟硬兼施、快速應變的能力，才能應付瞬息萬變的國際事件以及輿論壓力。
2023年3月13日
組員：徐宇潔、郭芳妤、陳安琪
(一)題目：設計一個可以讓外國人認識台灣的活動
#形式：知識問答
#訪問對像：街訪在台的外國人
1. 先問來多久？為什麼來台灣？
2. 出10題，答對5題以上就贈送小禮物
*小禮物：鳳梨酥、芋頭餅、特色吊飾等
#題目：
1.在台灣，工程師會在電腦上放什麼？C
A.旺旺
B.鳳梨
C.乖乖
2. 台灣國慶日時會做什麼？A
A. 放煙火
B. 烤肉
C. 吃粽子
3. 台灣中秋節時會做什麼？B
A.划龍舟
B.烤肉
C.包粽子
4. 台灣最高的山是？C
A.阿里山
B.合歡山
C.玉山
5. 珍珠是用什麼做的？A
A.木薯粉
B.玉米粉
C.太白粉
6. 在台灣最常使用什麼交通工具？B
A. 汽車
B. 機車
C. 腳踏車
7. 在台灣沒有以下哪種自然景觀？A
A. 冰川
B. 火山
C. 峽谷
8. 哪個國家沒有殖民過台灣？B
A. 荷蘭
B. 英國
C. 西班牙
9. 蚵仔煎裡不會放什麼？C
A. 鮮蚵
B. 太白粉
C. 皮蛋
10. 台灣最大的湖泊是哪一個？A
A. 日月潭
B. 梅花湖
C.七月潭
組員：何玉蓮、凌秀玉、黃明珠、蘇雅珍
問題：請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應
-企業所面臨的全球供應鏈與貿易挑戰也會逐漸增加。
-若後續軍事衝突持續加劇，加上各國對俄國制裁範圍擴大，恐影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣復甦力道，將可能透過貿易與供應鏈間接影響台灣。
-台灣企業需不斷強化自身供應鏈的韌性與不斷尋找相關替代市場的可能。
-俄烏戰爭的發展對台灣內部產生各種五味雜陳的政治衝擊，尤其對於目前兩岸關係發展陷入嚴峻險惡的敵對情勢所可能引爆的戰爭威脅及危機
結論：不管台灣的企業做什麼決定，都必須遵守國際貿易法規及各國法律規範
洪毓屏
問題：請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應
一般而言，台灣廠商在面對國際局勢的變動時，會採取積極的應對策略，包括多元化市場、開拓新興市場、調整產品結構等方式。在俄烏戰爭發生之後，許多台灣企業也有所反應。
一方面，由於俄烏戰爭影響了歐洲經濟發展，因此台灣廠商也必須調整其對歐洲市場的策略。一些企業開始關注俄羅斯以外的東歐市場，如波蘭、捷克等國家，並透過參加當地的貿易展覽、拓展經銷網絡等方式進一步加強與當地客戶的關係。
另一方面，由於俄羅斯實行了對許多進口商品的制裁，因此一些台灣廠商也必須調整其對俄羅斯市場的策略。一些企業開始尋找其他市場替代，如東南亞、南美洲等國家，並開始尋求與當地客戶的合作機會。
小組成員：黃淑儀、岳聰艷、張美愛、吳心如
問題：請檢討台灣廠商在俄烏戰爭發生之後所做的反應，請提供資訊論述當前的經濟行為要注意哪些層面？請提供你的觀點加以討論。
通貨膨脹：根據央行指出，整體來看，台灣與俄國經貿關係較不緊密，俄烏衝突對台灣經濟影響較為溫和，金融業曝險尚在可控制範圍，但其帶來的通膨壓力則較大。
隨著通膨壓力逐漸增大，在地緣政治與戰爭風險平息前，企業所面臨的全球供應鏈與貿易挑戰也會逐漸增加。若後續軍事衝突持續加劇，加上各國對俄國制裁範圍擴大，恐影響全球消費及投資信心，抑制全球景氣復甦力道，將可能透過貿易與供應鏈間接影響台灣。
原料不足：俄烏戰爭對於全球原料供應鏈產生巨大的影響，許多行業因原物料（木材、石油、天然氣等）運輸中斷或緩慢促使供不應求。
現代社會對於運輸的依賴程度高，各國之間的貿易外來也主要靠出入口完成，水陸空交通都需要燃料，燃料不足或價格升高都對各個行業的經濟活動帶來巨大的影響。
我們的觀點：企業應做好準備，分析自身與俄羅斯、烏克蘭的貿易往來關係，了解國際局勢可能帶來的影響，提前預測並做好準備。不輕易站隊，靜觀其變，盡可能降低損失，在能力範圍內為戰爭受難者提供物資援助，有利於樹立企業形象。
參考資料：
https://www.dnb.com.tw/Thoughts/Russia-ukraine-impacts-on-Taiwan/
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